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鸿运国际hv577年09月21日 12:07
来源: 搜狐体育  作者:佚名
     尽管近期中赫国安足球队的竞技状态有所下滑,但并没有引起评论界和球迷的过度担忧,毕竟竞技体育之中战绩起伏是正常的现象。最重要的是,在赛季收尾之际,俱乐部和俱乐部背后的中赫集团将有怎样的举措。  就在金秋九月,中赫集团开展了旨在重塑核心力量的管理层熔炼活动,中赫国安足球俱乐部的核心管理团队也参与其中,以便汲取更多的管理经验,更好地应对俱乐部面对的长期挑战。  自从中赫集团董事长、中赫国安俱乐部董事长周金辉远赴欧陆请来德国教头施密特,中赫国安队一路高歌猛进,连战连捷,球队的精神面貌也发生了巨大改进。不过,在联赛间歇期之后,中赫国安由于种种原因还未尝一胜。对于球队状态的暂时回落,评论界和球迷都给予了充分的理解,毕竟在对手开始认真研究国安新帅的“三板斧”之后,球队难免会进入被对手针对的一段瓶颈期。  不过,恰在此时,中赫集团开展了旨在重塑核心力量的管理层熔炼活动,而中赫集团董事长周金辉也在活动中发表了演讲,提出了中赫集团在发展中必须注意的三个风险。而这三点,恰恰都可以让中赫国安俱乐部有所借鉴。  
  首先,周金辉董事长认为,管理团队必须自省,能否团结一致、齐心协力、彼此信任担当,成功地实现俱乐部的长期战略?经过赛季中的教练团队调整,中赫国安俱乐部显然进入了比较良好的工作状态,这才保证了之前的骄人战绩。对整体团队的信心,不应该受到几场比赛成绩的影响而动摇。从一线队的训练、比赛、后勤,到青训基地的建设、梯队建设和外籍青训专家的延请,中赫国安俱乐部的工作值得肯定,但也要不断自省,再接再厉。  
  第二,周金辉董事长提到,管理团队容易对能力边界认识不充分,因为自己无所不能,高估自己的能力边界。对中赫国安俱乐部来说,既不能因为短暂的挫折而灰心,更不能因为良好的形势而自满。作为刚刚易主后第一个赛季的球队,从管理团队到教练乃至球员,都还有进一步磨合提高的余地,不能苛求打出不切实际的战绩,也不能因为达不到不切实际的目标而灰心丧气。  第三,周金辉董事长还把矛头指向了自己,要求大家在以后的工作中要敢于直言,不怕话难听,避免董事长本人头脑发热,保持对俱乐部战略和形势的冷静判断。  相信在中赫集团自上而下地自省和进步之下,中赫国安俱乐部的管理能够更进一步,进而为球迷带来更令人满意的战绩。
责任编辑:汤玉兵
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